Týmová práce a komunikace
Proč se zúčastnit?
Úspěch týmu nestojí jen na odbornosti jednotlivců, ale především na schopnosti spolupracovat, komunikovat a řešit situace společně. Tento trénink je určen manažerům i členům týmů, kteří chtějí zlepšit vzájemnou spolupráci, posílit důvěru a naučit se efektivně komunikovat v běžných i náročných situacích.
Účastníci získají praktické nástroje pro budování týmové spolupráce, pochopí rozdílné pracovní styly a naučí se předcházet nedorozuměním a konfliktům uvnitř týmu i mezi jednotlivými týmy. Součástí programu je také sebepoznání – účastníci zjistí, jaké jsou jejich silné a slabé stránky v týmové i individuální práci a jak jejich přístup ovlivňuje fungování celého týmu.
Trénink je vhodný pro nově vznikající týmy, dlouhodobě spolupracující kolektivy i týmy, které procházejí změnou.
Jaké dovednosti zlepšíte?
Absolventi si zlepší zejména:
- porozumění vlastním silným a slabým stránkám v týmové i individuální práci
- orientaci v týmových rolích a jejich vlivu na výkon týmu
- schopnost určit, které týmové role jsou jim přirozené, které zvládnou a kterým je vhodné se vyhnout
- efektivní komunikaci uvnitř týmu i mezi týmy
- schopnost poskytovat a přijímat otevřenou zpětnou vazbu
- porozumění tomu, proč lídři trhu kladou důraz na týmovou spolupráci
- schopnost rozpoznat, proč týmová práce někdy selhává nebo je neefektivní
- praktické používání doporučených pravidel týmové práce a komunikace
Rámcový obsah tréninku
- sebepoznání v kontextu týmové a individuální práce
- týmové role – jejich význam, zastoupení a dopad na výkon týmu
- komunikace v týmu a mezi týmy
- poskytování a přijímání otevřené zpětné vazby
- příklady z praxe – přínosy efektivní týmové spolupráce
- proč týmová práce někdy nefunguje a jak tomu předcházet
- pravidla efektivní týmové komunikace a spolupráce
- praktická cvičení zaměřená na týmovou spolupráci a komunikaci
Rozsah tréninku
Trénink je navržen v rozsahu 1,5 dne, ideálně s možností přenocování účastníků, což podporuje intenzivnější práci se skupinou i hlubší reflexi. Nocleh však není podmínkou. Program lze realizovat také v jednodenní variantě, pokud to lépe odpovídá potřebám firmy.
Doporučená velikost skupiny je 12 účastníků, minimálně 8 a maximálně 16 osob.
Firemní verze tréninku
V případě uzavřeného firemního tréninku rádi přizpůsobíme obsah i rozsah programu konkrétním cílům vaší společnosti a potřebám cílové skupiny.
Pojďme probrat, jak můžeme pomoci právě vaší firmě
KONTAKTUJTE NÁS
Společně se podíváme na vaše aktuální výzvy v oblasti leadershipu, spolupráce a komunikace. Zaměříme se na to, jak posílit dovednosti vašich manažerů i specialistů tak, aby si byli jistější v rozhodování, efektivnější v každodenní práci a silnější v práci s týmem i klienty.
Naším cílem je podpořit konkrétní změny v chování a přenést nové dovednosti přímo do praxe. Stačí zanechat kontakt a domluvit si nezávaznou schůzku, kde společně prodiskutujeme možné další kroky k rozvoji vašich lidí.
